جاري التحميل، انتظر من فضلك
جاري التحميل، انتظر من فضلك
تلتزم شركة قرة أجري بإحداث أثر إيجابي متواصل ينعكس على الأفراد والمجتمعات، إيمانًا منها بأن القوى العاملة الماهرة والمتعلمة تمثل الركيزة الأساسية لاقتصاد مزدهر. ومن هذا الإيمان نشأت فكرة تأسيس مؤسسة آل قرة للتنمية المستدامة، وهي مبادرة تهدف إلى تمكين الشباب بالمهارات والأدوات اللازمة للنجاح المهني. تركّز برامجنا على التدريب العملي والتأهيل لسوق العمل، بما يضمن إعداد جيل من الكوادر القادرة على الإسهام الفعّال في المجتمع وتحقيق التنمية الاقتصادية.
لا يقتصر التزامنا على التدريب فحسب، بل يمتد إلى ترسيخ ثقافة العطاء داخل الشركة، حيث يشارك فريقنا بخبراته ووقته في مبادرات اجتماعية مؤثرة. كما تقدم الشركة منحًا دراسية للطلاب المصريين الموهوبين، وتدعم برامج تعليمية متعددة، إيمانًا بأهمية تمكين الأفراد وتوفير فرص متكافئة للجميع.
من خلال هذه الجهود، تسعى قرة أجري إلى بناء جيل من الشباب الواعي والمتمكن القادر على المساهمة في تنمية مجتمعه ودفع عجلة النمو الاقتصادي.
تجسّد قيمة رد الجميل للمجتمع أحد المحاور الراسخة في ثقافة قرة أجري المؤسسية. ومن خلال مؤسسة آل قرة وفريقنا المتطوع، نواصل توسيع دائرة الأثر الإيجابي لنصل إلى أكبر عدد ممكن من المستفيدين في مختلف المجتمعات.
مع نهاية عام 2010، سعت الشركة إلى تطوير مبادراتها في مجال المسؤولية الاجتماعية والأعمال الخيرية لتصبح أكثر تنظيمًا واستدامة، وهو ما أثمر عن تأسيس مؤسسة آل قرة للتنمية المستدامة (AKSD) في الربع الأول من عام 2011.
تعد المؤسسة منظمة غير ربحية تهدف بشكل رئيسي إلى تعزيز القدرة التنافسية والإنتاجية وتحقيق التنمية الاقتصادية المستدامة، مع التركيز على فئة الشباب.
وتعمل المؤسسة من خلال ثلاثة محاور رئيسية:
تؤمن قرة أجري بأن التعليم هو حجر الأساس للنمو الاقتصادي المستدام وتعزيز الإنتاجية. ومن هذا المنطلق، وسّعت الشركة استثماراتها في دعم المواهب الشابة المصرية بالتوازي مع تطوير كوادرها الداخلية.
وقد أطلقت الشركة برنامج المنح الدراسية لطلاب المدارس الحكومية المتميزين، لتمكينهم من الالتحاق بأفضل الجامعات المصرية دون أي التزامات لاحقة تجاه الشركة. كما تفتح أبوابها أمام طلاب الجامعات والخريجين الجدد للتدريب العملي، بهدف ربط المعرفة الأكاديمية بالتطبيق المهني الواقعي.
تشمل خمس سنوات دراسية في الهندسة وسنة إضافية لتقوية اللغة الإنجليزية.
"هذه المبادرة ليست مجرد دعم رمزي، إذ تؤمن الشركة بأن الاستثمار في التعليم هو استثمار في مستقبل مصر.. استثمار حقيقي في مستقبل الوطن"
وهما مبادرتان تسعيان إلى تعزيز الوعي بقضايا التغير المناخي وتوحيد جهود الشركات لتبني سياسات تضمن التنمية المستدامة والنمو المتوازن.
لا تقتصر مساهمة قرة أجري في التنمية المجتمعية على أنشطة المؤسسة فقط، بل تمتد إلى جهود القيادات والعاملين بالشركة الذين يضطلعون بأدوار فاعلة في المجتمع لتحقيق التغيير الإيجابي.
الرئيس تنفيذي لشركة قرة أجري
يعد المهندس أيمن قرة من الشخصيات النشطة والمؤثرة في المجتمع المدني، حيث شارك في العديد من المبادرات والمشروعات الوطنية.
من أبرز محطاته:
شغل منصب رئيس مجلس إدارة جمعية تنمية صادرات البستنة (HEIA) خلال الفترة من 2000 إلى 2003، وخلال تلك الفترة وبالتعاون مع الحكومة، أسس محطة الشحن المبرد للمنتجات الطازجة في مطار القاهرة الدولي.
يشغل عضوية عدد من المؤسسات والهيئات، منها:
بفضل خبرته الواسعة وحرصه على تبادل المعرفة، تمت دعوة المهندس أيمن قرة للمشاركة في عدد من المبادرات الوطنية المهمة. ومؤخرًا، شارك في جلسة مناقشة "تحديات تحقيق أمن الطاقة في مصر" التي نظمها مركز المعلومات ودعم اتخاذ القرار بمجلس الوزراء (IDSC)، إلى جانب مشاركته في إحدى جلسات مناقشة "وثيقة سياسة ملكية الدولة"، تأكيدًا لدوره الفاعل في القضايا التنموية والاقتصادية ذات البعد الاستراتيجي.
وتفخر شركة قرة أجري بكونها عضوًا مؤسسًا في مبادرة Chapter Zero Egypt (CZE)، وتحالف الشركاء للتحول الأخضر (GTP)، اللتين تهدفان إلى تعزيز الوعي بقضايا التغير المناخي، وتوحيد جهود الشركات لتبني سياسات واستراتيجيات تضمن التنمية المستدامة والنمو المسؤول.
نائب الرئيس التنفيذي لشركة قرة أجري
تم تعيينها نائبًا لرئيس لجنة الطاقة بجمعية رجال الأعمال المصريين (EBA) ضمن تشكيل عام 2022 حتى 2025.
كما تم اختيار هبة قرة ضمن "أقوى 100 سيدة أعمال 2025" بقائمة فوربس الشرق الأوسط. بالإضافة إلى ذلك، فهي تساهم في مجتمعها كعضو مجلس إدارة في مؤسسة آل قرة،
المدير التنفيذي لقطاع الطاقة الخضراء المستدامة و أنظمة الطاقة – قرة إنرجي
اختير عضوًا في لجنة التواصل بين الكلية والصناعة (IFLC) بكلية الهندسة – الجامعة البريطانية في مصر.
كما تم انتخابه نائبًا لرئيس لجنة الطاقة والمرافق والتكنولوجيا الخضراء في منظمة تشابتر زيرو مصر في مارس 2025.